题目： “给定材料 1”中提到“乡村需要的不仅仅是艺术家，更是对乡村有感情并能挖掘本土文化特色的运营官。”请根据“给定材料 1”，谈谈冯教授团队是怎样当好这个“运营官”的。（10 分，250 字）
根据《第三篇》第六章“洋葱剥皮法”的变体，这道题虽然问的是“做法”，但披了一层“运营官”的外衣。我们需要把“运营”这个商业词汇，翻译成“乡村建设的具体动作”。
冯教授团队通过以下举措当好运营官： 一、转变工作理念。怀揣敬畏之心，本着膜拜心态，探索“超越艺术”的路径，尊重乡村主体地位和秩序习俗。 二、拉近村民距离。改变授课形式，与村民同劳动、共建设，通过改造老物件、建设公共空间等方式建立信任。 三、挖掘文化价值。兼顾显性与隐性价值，修缮古建，重塑传统礼俗，将非遗融入生活，重构乡村价值体系。 四、激发内生动力。引导村民从旁观者变为参与者、共创者，增强文化自信，实现共建共享。
题目： “给定材料 2”中，隆金公司虽然做的是配件，但也成为了市场中的主角，请你谈谈隆金公司为什么能成为“市场中的主角”。（15 分，300 字）
这是一道典型的“概括成功经验”题。根据《第二篇》第四章“翻译车间”，我们要把企业的具体经营行为，翻译成“商业管理术语”。
隆金公司成为市场主角的原因如下： 一、深耕细分领域。三十年专注汽车配件，将小物件做到行业顶尖，迈入单项冠军方阵。 二、严控产品质量。组建改进团队，实施精益化管理，建立严格的质量审核程序，通过质量攻关确保安全。 三、坚持创新驱动。加大研发投入，引进先进设备，建设数字化智能工厂，突破技术壁垒，实现降本增效。 四、精准市场定位。紧跟行业趋势，向高端、新能源及国际市场拓展，满足多元化需求。 五、注重人才引育。依托研发平台，加强校企合作，培养专家队伍。 六、借助政策扶持。利用当地完善的产业集群优势，享受政府企业培育政策支持。
题目： 如果你是“给定材料 3”中有关部门的工作人员，请根据座谈会参会人员的发言内容，围绕非遗法实施的成效、不足和改进建议，写一份情况报告。（20 分，400 字）
根据《第四篇》第九章，汇报给上级看的“情况报告”，可以采用“简略格式”（标题+正文），无需写称谓和落款，以节省字数。
非遗法实施十二年来，成效显著，但也存在不足。 一、实施成效：1.产业注入新动力，形成融合发展体系；2.保护实践创新，建立名录体系，开展传承活动；3.助力文化走出去，促进跨界合作；4.政府支持力度大，提供资金场地保障。 二、存在不足：1.认知偏差。混淆概念，误将“现产”及糟粕当遗产，破坏原真性；2.人才短缺。专业化水平低，传承人考核不严；3.知识产权认定难。家族传承及二次创作权属不清；4.落实不到位。部分地方不履行义务或过度开发。 三、改进建议：1.加大保障力度。增加资金场地支持，严把传承人入口关，加强考核与培训；2.坚持活态传承。礼敬传统，在了解基础上符合规律地延展，避免固化或随意改造；3.完善产权保护。明确权属认定，保护传承人权益；4.强化监管落实。督促地方履职，纠正过度开发行为。
题目： 请根据“给定材料 4”，对退休人员再就业面临的问题进行梳理，并提出解决建议。（20 分，400 字）
根据《第二篇》第五章“反推法”，我们需要先找准“痛点”，再对症下药。
一、面临的问题：
1. 求职渠道匮乏： 岗位信息单一，适合岗位少，获取信息难，面临“一职难求”。
2. 社会认知偏见： 被误解为与年轻人“抢饭碗”，甚至子女也不理解，忽视其减轻负担和自我实现的价值。
3. 技能与身体局限： 多数缺乏专业技能，难以适应高强度工作，且针对性培训缺失。
4. 权益保障缺失： 因已领退休金，无法签订劳动合同和缴纳工伤保险，存在用工风险。
二、解决建议：
5. 搭建服务平台： 政府应建立老年人才信息库，拓展求职渠道，开发适合老人的低门槛、灵活性岗位。
6. 加强技能培训： 开展针对性职业技能培训，提升老人就业能力，鼓励发挥余热。
7. 完善法律保障： 出台政策法规，规范老年人用工关系，推广雇主险、意外险等商业保险，降低企业风险。
8. 营造包容环境： 加大宣传，肯定老年人再就业的社会价值，消除社会偏见，营造支持氛围。
题目： 请结合“给定材料 5”，围绕行政执法工作中的“力”“理”“利”进行深入思考，联系实际，自拟题目，写一篇文章。（35 分，1000-1200 字）
根据《第五篇》的“5秒定档法”和“三明治公式”。
“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”行政执法作为法治政府建设的“最后一公里”，直接面对群众，直接关系政府公信力。然而现实中，或有“一刀切”的粗暴执法伤了民心，或有“宽松软”的缺位执法乱了秩序。如何破解这一难题？给定资料给出的答案振聋发聩：行政执法需兼具“力”、“理”、“利”。唯有以“力”为基、以“理”为通、以“利”为本，方能铸就新时代法治之魂。
执法当有“力”，以规范化彰显法治刚性。 “不以规矩，不能成方圆。”法律的生命力在于执行，而执行的权威在于规范。执法证件的统一、制式服装的规范，看似形式，实则是对执法权力的界定与约束。正如N省市场监管局的改革，通过统一编码、二维码核验身份，做到了一人一号，这不仅赋予了执法者荣誉感，更将其置于阳光监督之下。这启示我们，行政执法必须有一把刚性的尺子，坚决纠正以罚代管、随意裁量等乱象，用严格规范的“力度”，捍卫法律尊严，让执法者有底气，让违法者有畏惧。
执法当讲“理”，以人性化体现法治柔性。 执法不是冷冰冰的机器运作，而是人与人的互动。单纯的处罚或许能让人畏惧，但唯有透彻的“说理”才能让人信服。M市税务局的案例令人深思：面对企业的税务问题，稽查人员没有简单下达罚单，而是面对面座谈，讲清事理、法理、情理，把“为什么罚”、“依据什么罚”说得清清楚楚。这种“查前辅导、释法明理”的模式，不仅化解了矛盾，更融洽了征纳关系。可见，执法要由粗放向精确转变，将“说理”贯穿全过程，用柔性的“理度”化解心结，实现法律效果与社会效果的统一。
执法当谋“利”，以服务化回归法治初心。 “治国有常，而利民为本。”行政执法的终极目的，绝不是为了罚款创收，而是为了维护公共利益，为了让群众生活得更美好。无论是生态环境的整治，还是市场秩序的维护，归根结底都是为了给企业创造公平的营商环境，给百姓提供安全的生存空间。M市税务局游局长说得好：“行政执法的目的不是处罚，而是提高法律遵从度。”我们要时刻铭记，执法权是人民赋予的，必须用来为人民谋“利”。要寓服务于执法之中，在纠正违法的过程中帮助企业合规经营，用温情的“利度”提升群众的获得感。
“法立于上，教弘于下。”行政执法是一门平衡的艺术。它需要雷霆万钧的“力”，也需要春风化雨的“理”，更需要一心为民的“利”。在新征程上，让我们将这三者有机融合，让执法既有力度又有温度，既有威严又有情怀，共同绘就法治中国的宏伟画卷！